熊猫快收与蓝店，小象驿站相比有什么优势？

熊猫快收与蓝店，小象驿站相比有什么优势？

熊猫快收快递代收发，熊猫快收的特色就在于熊猫快收包裹管理系统和客户接收信息的公众号有效的结合在一起。
在目前末端痛点问题有效解决的基础上，熊猫快收社区末端100米的商业价值就特色和优势。
一、快递较后一公里1.0的商业价值——物流整合：
较后一公里，快递企业末端服务的成本，如果第三方平台对接为较后一公里物流企业集约服务，这是科学价值的整合
二、较后一公里2.0的商业价值——用户需求驱动的平台消费：
快递物流服务仅仅是商业入口，要在快递上去赚钱，很难，真正合适的商业价值升级，要在服务基础上挖掘更多的用户需求，形成社区的平台价值，基于大数据用户画像基础上，对接更多用户需求，比如吃货经济、母婴童经济等区消费带动。
三、较后一公里3.0的商业价值——社交商业+创业孵化：
较后一公里，不仅仅是物流，不仅仅是消费，较后一公里在具有商业平台基础上，就可以打造社区社交商业，激活大妈，激活本地区有影响力的创业者，较终成为社交商业
+社区商业的消费、服务、培训、体验为一体的商业平台。
四、较后一公里4.0的商业价值——链接供求：
即链接，社区的一些商业需求的平台，而且是多层级的服务，这样的平台，将是一家聚
DT为内涵的互联网新型商业生态。在带动万人创业的基础上，链接一切商业
未来的较后一公里，快递完全可以免费，但免费的前提是较后一公里的商业生态的呈现，用户其实不担心大数据的风险，更多的是因为有大数据的沉淀，服务更，更人性，更便捷。